In juni 2021 heeft de gemeenteraad de visie op het Sociaal Domein 'De Kracht van Smallingerland onze Sociale Koers' vastgesteld. Dit is een gezamenlijke visie op de toekomst, mede gedragen door onze maatschappelijke partners, waarin we beleid en uitvoering binnen en buiten de organisatie met elkaar verbinden. Deze Sociale Koers dient als paraplu voor de activiteiten en inspanningen die de benodigde transformatie binnen het sociaal domein met zich meebrengt. In onze Sociale Koers zijn vier ambities opgenomen: zeker bestaan, ertoe doen, goed voelen en erbij horen. Met diverse samenwerkingspartners in het sociaal domein is vervolgens het Koersplan opgeleverd (vastgesteld door de gemeenteraad in oktober 2022), waarin de vier ambities geconcretiseerd zijn naar maatschappelijke resultaten. Hoe we deze resultaten vervolgens willen behalen, is uitgewerkt in het recent (april jl.) door het college vastgestelde Uitvoeringsprogramma Sociale Koers 2024.
Op basis van vijf opgaven gaan de gemeente en vele samenwerkingspartners in het sociaal domein en daarbuiten aan de slag voor onze samenleving. Door een programmatische aanpak ontstaat meer samenhang in beleid en uitvoering, ontstaat meer regie op uitvoering en daarmee ook de effecten die behaald (moeten) worden en creëren we houvast in het prioriteren en het maken van keuzes ten behoeve van financiële kaders. De ambitie blijft het aanpakken van de onderliggende oorzaken van problematiek, waarbij het helpt om prioritering en samenhang aan te brengen in de aanpak van de belangrijke maatschappelijke en wettelijke taken die er zijn: bestaanszekerheid herstellen, kansengelijkheid vergroten en gezond leven gemakkelijker maken.
In de Kadernota zijn zaken opgenomen die essentieel zijn voor de te organiseren inspanningen, opgenomen in het Uitvoeringsprogramma. De ambities zijn groot, de (financiële) kaders waarbinnen we deze moeten realiseren dwingen tot het maken van keuzes: wat doen we nu, wat doen we later en wat doen we niet meer? De items die opgenomen zijn in de Kadernota 2025 zijn soms direct nodig voor de uitvoering van specifieke projecten. Andere items dragen bij aan de randvoorwaardelijke kant van het sociaal domein, zoals het creëren van inzicht op de effecten van onze dienstverlening. Ook spelen autonome ontwikkelingen een rol in hetgeen opgevoerd is, evenals de uitvoering van wettelijke taken die een plek dienen te krijgen.