We hebben een hoge kwaliteit van management en medewerkers
- We weten voldoende medewerkers van een hoge kwaliteit aan ons te binden en te behouden.
- Onze leidinggevenden zijn cultuurdragers van onze organisatievisie en sturen op resultaat, eigenaarschap, samenwerking, vertrouwen, deskundigheid en leren en verbeteren.
- Onze medewerkers kennen onze organisatievisie en zijn in goede samenwerking gericht op het behalen van resultaten in het belang van onze samenleving.
- Onze medewerkers zijn duurzaam inzetbaar en vitaal - we streven naar een lager verzuim dan gemeenten in onze grootteklasse.
- We hebben zicht op de deskundigheid en het potentieel van onze medewerkers.
Bovenstaande doelen zijn langetermijndoelen waar we blijvend aan werken als onderdeel van onze organisatievisie . Hieronder lichten we toe wat we voor dit bedrijfsvoeringsdoel in 2026 nieuw of anders doen of extra aandacht geven.
Wat gaan we daar voor doen?
De volgende actiepunten zijn opgenomen in de begroting 2026:
- Betrokkenheid van onze medewerkers behouden en waar mogelijk verder versterken;
- Verder versterken van onze managementcyclus;
- Van verzuimbegeleiding naar preventie.
Hieronder staan de actiepunten waarop een afwijking wordt geconstateerd.