Programma Sociaal domein

In juni 2021 heeft de gemeenteraad de visie op het Sociaal Domein 'De Kracht van Smallingerland – onze Sociale Koers' vastgesteld. Dit is een gezamenlijke visie op de toekomst, mede gedragen door onze maatschappelijke partners, waarin we beleid en uitvoering binnen en buiten de organisatie met elkaar verbinden. Deze dient als paraplu voor de activiteiten en inspanningen die de benodigde transformatie binnen het sociaal domein met zich meebrengt. In onze Sociale Koers zijn vier ambities opgenomen: zeker bestaan, ertoe doen, goed voelen en erbij horen. De ambities zijn met inwoners, ondernemers, vrijwilligers, verenigingen, maatschappelijke organisaties en de gemeente verder uitgewerkt zijn in het koersplan.

In het Koersplan (in oktober 2022 vastgesteld door de gemeenteraad) zijn de vier ambities van de Sociale Koers geconcretiseerd en vertaald naar maatschappelijke resultaten. Per ambitie zijn twee thema's gekoppeld:

• Zeker bestaan > rondkomen en wonen
• Ertoe doen > opgroeien & ontwikkelen en werk & maatschappelijke participatie
• Goed voelen > veilige & gezonde leefomgeving en gezonde leefstijl
• Erbij horen > samen leven en inclusie

Met deze visie en de nadere uitwerking in het Koersplan wordt de samenhang in beleid gewaarborgd, ontstaat er financiële grip en beheersbaarheid en kan er gerichter gestuurd worden op effectiviteit en efficiëntie. De ambitie is het aanpakken van de onderliggende oorzaken van problematiek, waarbij het helpt om prioritering en samenhang aan te brengen in de aanpak van de belangrijke maatschappelijke en wettelijke taken die er zijn: bestaanszekerheid herstellen, kansengelijkheid vergroten en gezond leven gemakkelijker maken.

Het programma Sociale Koers heeft begin 2024 het Uitvoeringsprogramma opgeleverd. In het Uitvoeringsprogramma staan vijf opgaven centraal. Deze dragen allen in meer of mindere mate bij aan de ambities zoals hierboven genoemd. De vijf opgaven zijn:

1. Krachtige Mienskip in wijken en dorpen
2. Stad Drachten wijken en dorpen: woonomgeving voor het leven
3. Kansrijke omgeving voor het gezin
4. Toegankelijke dienstverlening aan inwoners
5. Op de werkvloer

Per opgave is een opgaveteam geformeerd. Vanuit deze teams wordt integraal gewerkt, vanuit beleid, uitvoering en met samenwerkingspartners. Werken vanuit de opgaven draagt bij aan het creëren van focus op het behalen van de maatschappelijke resultaten én helpt de betrokken bij het maken van keuzes en het stellen van prioriteiten.

Het begrotingsprogramma Sociaal Domein is opgesteld aan de hand van de vier ambities van de Sociale Koers. Voor een aantal onderdelen geldt dat er een sterke samenhang is met andere begrotingsprogramma's. Waar dat van toepassing is, wordt dit benoemd. Ook de taakvelden Cultuur, Sport (met uitzondering van de sportaccommodaties) en Onderwijs maken deel uit van het begrotingsprogramma Sociaal Domein.

Kosten uitvoering programma Sociale Koers
Voor de uitvoering van het programma Sociale Koers zijn kosten gemaakt. In 2024 is het Uitvoeringsprogramma opgeleverd. Er is ondersteuning ingezet voor een intensief proces met veel collega's en samenwerkingspartners. Tegelijkertijd lopen diverse activiteiten (door) om onze doelen te realiseren en programmatisch de bijbehorende cultuuromslag te creëren.

De opgaveteams zijn in de tweede helft van het jaar gestart. Op dit moment zijn zij bezig met het aanscherpen en concretiseren van de benodigde kaders en inspanningen. Dit heeft tot een beperkte inzet van het programmabudget geleid. Het programmabudget dat we hadden gereserveerd voor 2024, wordt in 2025 weggezet bij verschillende projecten en inspanningen passend bij de opgaven. De kosten behelzen onder andere personele inzet eigen organisatie en partnerorganisaties op programma en projectinzet (waaronder de inzet van de programmamanager, programmaondersteuning en communicatie), expertise en advies, deskundigheidsbevordering, procesbegeleiding, projectleiders, productontwikkeling en evenementen. De kosten voor de programmamanager zijn structureel.