Financiën en interne beheersing

Financieel stabiel Smallingerland

Een financieel gezonde gemeente is belangrijk om het goede te kunnen doen voor onze samenleving. Die financiën staan echter onder druk: naar het huidig inzicht is er vanaf 2028 sprake van een aanzienlijk tekort op de begroting. Uit onderzoeken is gebleken dat gemeenten, en dus ook Smallingerland, voor de taken in het sociaal domein niet de middelen ontvangen van het Rijk waar wij volgens de wet recht op hebben. Een volgende stap van het Rijk wordt verwacht in het voorjaar van 2027, onduidelijk is nog in welke mate en voor welke periode.

De komende jaren zetten we in op:

• voldoen aan de wettelijke kaders als het gaat om begrotingsevenwicht, waarbij we jaarlijks in aanvulling op die wettelijke kaders niet alleen het begrotingsjaar structureel sluitend maken, maar ook het jaar daarop;
• concrete stappen om de begroting voor 2028 en 2029 sluitend te maken. Daarbij vragen we aan het nieuwe college om voor de zomer 2027 een voorstel te doen voor een mix van maatregelen, gebruik te maken van het (geactualiseerd) materiaal hiervoor uit de afgelopen raadsperiode;
• een prioritering van maatregelen waarbij de meerjarenambities zoals de raad deze heeft vastgesteld en welke volgen uit dit coalitieakkoord leidend zijn. Overigens kan het zijn dat maatregelen niet nodig blijken als het Rijk voldoende middelen beschikbaar stelt. Mochten maatregelen toch nodig zijn, dan is het belangrijk dat financiële keuzes eerlijk, uitlegbaar en toekomstgericht zijn;
• terughoudendheid als het gaat om lastenstijging voor inwoners en organisaties, mede gelet op veranderingen in riool- en waterzorgheffing. Daarom kijken we nadrukkelijk eerst naar beperking van de eigen lasten om tot een sluitende begroting te komen. Pas als blijkt dat maatregelen nodig zijn met te veel impact op de samenleving, dan mag ook overwogen worden om de OZB te verhogen;
• versterking van grip op de kosten in het sociaal domein, die de afgelopen jaren sterk zijn opgelopen;
• financieel verantwoord investeren en nieuwe ontwikkelingen goed toetsen ten aanzien van haalbaarheid, betaalbaarheid en uitvoerbaarheid;
• een organisatie die blijvend scherp is als het gaat om kansen, maatschappelijke uitdagingen en om uitvoering van taken slimmer en anders te organiseren;.
• het afschaffen van de hondenbelasting met ingang van 2027.